1、负责部门整体规划，流程制定、与其它部门协调事宜以及员工培训等

2、协助营销中心制定成品及配件的安全库存3、跟进营销中心每月的销售计划，并参考安全水位，审核销售计划的合理性，发现异常及时反馈。

4、与运营生管部对接，根据库存品实际发货与市场反馈情况及时提出生产计划调整需求

5、根据市场各机型销售实际情况，监控安全水位的异动，定期对安全水位的合理性提出修正建议6、对运营中心每月的订单按时入库进行跟踪统计，作为对运营部门的考核依据。

7、对营销中心每月实际发货达成情况进行跟踪统计，召开营销中心各部门会议，要求检讨未达成原因并提出改善对策。

8、对库存呆滞品进行管控，每月定期召开呆滞品处理会议，确认处理方案，跟进处理结果。

9、对订单交期负责，跟进协调外购、配件、内外销订单按期发货，出现异常及时协调处理。