1、主持公司的基本团队建设和全公司各个部门的管理工作；2、审核公司的基本管理制度，具体规章、奖罚条例，规范内部管理；3、合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的实现；4、对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围积极反馈、跟踪；5、广泛汲取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规划；6、在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实际战略管理。7、负责建立企业战略规划策略、政策和工作程序；8、协助董事长做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象；9、充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析，提出解决问题的可行性措施并向上级领导汇报；10、召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报，进行关系协调；11、完成董事长临时交办的其他任务和各职能部门代理的其他事务；12、具体工作职责及工作内容由董事长详谈。