-销售企划

落实总、省公司及所在城市的业务推动方案

根据年度总、省公司的渠道经营规划和渠道预算，落实所在城市业务激励和推动方案

完成所在城市业务激励和推动方案的策划(会议、理财活动、产品、培训、经营活动)

协助省公司对所在城市激励和推动方案的进展、进度和结果进行分析报告，并提出改善建议和落实改善计划

协助省公司完成所在城市的业务推动的辅导和培训

根据公司产品特点，协助省公司在所在城市内推出和宣导不同时期的产品组合方案

协助省公司分析所在城市的销售产品总结，提出和落实产品销售改善方案

收集和分析所在城市同业及市场信息，提出改善建议

-经营分析报告

根据需求，制作相应的所在城市的经营分析报告

了解和分析项目的实施效果，制作所在城市的各类业务数据报表

-会议管理

配合省公司管理所在城市各类会议（包括总公司项目会议、月度经理会议、季度内勤会议、大型表彰和经营会议等）

组织所在城市的业务会议，以及跟踪会议行动计划的落实

-预算费用管理

及时了解并有效管控所在城市渠道各类预算费用指标

费用政策的沟通及宣导，使费用使用符合规定

审核所在城市银保相关费用，协助财务部控制费用执行率

根据渠道费用的规定，核对和控制所在城市的渠道相关费用

-其他工作

完成上级安排的其他工作