1.负责设计部的整体工作任务的分解并完成，确保各项管理考核指标的完成；

2.负责对所辖设计师专业培训及以对报价、工艺进行改进与修正，并监督装修全程服务跟进工作；

3.负责对客户资源进行过滤分析，并安排相应设计师服务客户；

4.掌握部门内设计师的接单情况，在需要时协助设计师与客户交流谈判；

5.协调处理本部门内出现的各种问题，协调处理本部门同公司各部门之间的配合工作；

6.负责部门团队建设，定期及时安排专业培训，提升所辖员的专业技能；

7.负责本部门员工有推荐权和考核、评价权；

8.完成公司领导交办的其他工作任务。