1、制定公司年度运营管理部培训规划和预算，并具体实施培训工作；

2、起草、修改和完善培训管理制度、流程，建立培训体系；

3、收集、归类并分析各部门的培训需求；

4、建立必要的培训发展管理工具以及培训评估方法；

5、制定培训年度计划并组织实施，监控培训过程，评估培训效果，组织培训考核；

6、拓展培训渠道和资源，挑选合格外部培训供应商，评估外部培训机构及师资；

7、对供应商进行初选、考察、试听和评审等工作；

8、撰写供应商质量和资质审查报告，建立合格供应商名录；

9、展开合格供应商评估工作，根据供应商评估标准进行分析评估，撰写评估报告，修改合格供应商名录；

10、组织开发培训课程及编写培训教材，独立完成部分管理类课程的开发，并在内部讲授；

11、内部培训师团队的建设，为内部培训师提供咨询和指导，管理日常工作；

12、建设、发展、宣传车享家门店工作文化；

岗位资格：

1、5年或以上培训管理与组织实施经验，有汽车后市场培训经验优先；

2、 精通现代企业经营管理理念及管理技术，熟悉管理培训资源，管理咨询培训流程及关键步骤；

3、具有较强的亲和力和敬业精神，为人正直、诚实，性格开朗；

4、思维敏捷，具有较强的组织、协调、沟通能力及分析问题、解决问题的能力，良好的文字和语言表达能力；

5、具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、客户服务能力；