1制度及标准建设

1.1.负责根据集团标准落实、维护地区公司前期介入相关制度和标准。

1.2.负责前期介入相关制度和标准的实施、监督、检查和反馈。

2在房产项目建设的各个阶段，输出物业前期介入意见，并与地产达成共识。

2.1根据新项目启动会（方案设计）进程，主动跟踪地产，输出物业意见，并与地产达成共识。

2.2.根据新项目实施计划，制定物业前期介入工作计划，并执行。

2.3.参与各专业各阶段施工图审图工作，输出物业前期介入意见，并与地产达成共识。

2.4.负责新项目物业用房平面布局及配置标准设计，输出物业前期介入意见，并与地产达成共识。

2.5.参与施工阶段质量赔付案例、降低交付标准。

2.6.负责新项目施工阶段相关样板点评，输出物业前期介入意见，并与地产达成共识。

2.7.负责新项目施工阶段现场共性问题梳理及反馈，输出物业前期介入意见，并与地产达成共识。

2.8.新项目交付前，负责给与物业管理团队分户检验、承接查验等工作技术支持。

2.9.在项目交付及返修阶段参与新项目集中交房工作，给与物业项目团队提供工程保修技术支持。

2.10.负责新项目物业前期介入总结，并反馈改进建议。