1、组织制订、实施与完善本部门管理制度/流程，为工作开展提供依据和指导；

2、制定并监控实施本部门工作计划，确保部门有计划完成工作；

3、组织本部门员工的培训、考核，不断提升员工的职业素质和业务能力；

4、建设本部门团队，提高部门员工凝聚力，营造良好的工作氛围；

5、审批分公司人力资源、行政工作计划并监督执行，保证公司整体人力资源目标的完成；

6、组织公司尽职调查，分析人力资源结构现状，提供人力资源决策依据；

7、组织公司人力资源规划的制定、运行、监控和调整，为实现公司战略提供人力资源保障；

8、组织编制公司组织机构和岗位体系设置方案，促进公司组织机构和岗位设置科学合理；

9、组织确定各部门职责与管控权限，使各部门权限划分清晰、相应职责明确；

10、组织评估组织运行的效果，调整组织架构适应企业发展的需要；

11、审核各部门人力资源需求，满足各部门发展需要；

12、参与审核内部竞聘和外部招聘工作，确保各项工作规范有序；

13、组织制定并实施员工职业生涯发展规划，稳定员工队伍，满足中长期人力资源需要；

14、确定各类培训需求，为开展培训工作提供依据；

15、组织实施企业内外部培训，不断提升员工综合素质；

16、组建公司内部培训师团队，为培训提供师资保证；

17、负责骨干团队及关键后备人才的培养，实现企业人才持续性发展；

18、评估培训与发展工作实施效果，制定改善措施，提升培训效果；

19、组织收集外部薪酬信息，确定薪酬标准，保证公司薪酬水平的公平性和竞争性；

20、指导年度薪酬福利预算的编制，控制工资总额的使用，有效激励员工；

21、审核、监督集团公司薪酬福利发放，规范薪酬福利计划的执行；

22、组织开展绩效考核，促进公司绩效水平的提高；

23、组织制定、签署公司中高层管理人员业绩合同，确保公司战略的分解落实；

24、指导并监督劳动合同的签订，确保合法用工，规避劳资风险；

25、监督检查人事档案，确保档案完整性、规范性；

26、妥善处理劳动争议，解决劳资纠纷，改善劳资关系；

27、指导、管理人力资源信息系统和e-HR管理软件的建设，确保其正常运行；

28、指导、审核企业文化管理体系，保证企业文化工作全面开展；

29、指导、审核和评估企业文化的开展，加强公司凝聚力和员工归宿感；

30、指导、审核企业满意度调查方案， 持续提高员工满意度；

31、上级交办的其他工作。

工作地点：白沙洲烽胜路佳兆业金域天下