1、制定销售团队的销售目标及行动计划

2、负责车辆进、销、存管理

3、组织内部的沟通与管理

4、销售例会的组织实施

5、保证部门人员工作衔接的协调性，确保销售流程的畅通

6、负责销售团队的工作监督、业绩考核、人员配备

7、组织外部的沟通与协调：厂家及其他特约店等

8、展厅管理：负责对整个展厅形象的维护，监督工作场所并确保状况良好，展厅主管协助

9、检核销售团队和销售个人的销售流程执行状况与工作业绩

10、审核确认每日销售报告和相关报表

11、客户管理：审阅客户管理报表，处理客户投诉，指导改善客户管理工作

12、开发和管理二级网点／大客户等

13、执行由厂家和公司制定的销售政策

14、改善管理（流程优化）：负责对整个销售环节中的不良状况提出改善计划，提升服务品质

15、市场业务配合：了解收集市场情况，特别是竞争对手的活动和产品情况的建议策划和组织实施商务活动