工作内容：

有IPO经验佳！修订和建立薪酬和绩效体系。

1.根据企业的发展战略目标和业务运作模式，编制、完善绩效与薪酬管理制度，经管理层和总经理审批后贯彻实施

2.针对企业内外部条件变化及发展实际，修正、完善企业的绩效考核、薪酬制度

3.引入科学的绩效考核方法，根据绩效考核制度规定，制定企业绩效考核指标体系和评价标准

4.根据职位职责和职位说明书定期组织企业各部门实施绩效考核工作，并为各部门的绩效考核工作提供指导，监督考评工作过程。

5.配合企业管理部门依据年度目标计划对中层以上干部实施业绩考核，根据企业任命程序，实施干部晋升考核

6.根据绩效考核工作实际开展情况，定期修订、完善考核方法，组织改进考核工作

7.安排人员收集各部门员工的考核结果并汇总，编制年度员工绩效考核报告，提出建设性意见

8.组织人员向员工反馈绩效考评的结果

9.根据绩效评价结果，会同各部门意见，提出对员工的奖惩、晋升、调转等处理方案，提交相应领导审批后执行

10.组织进行薪酬调查，定期汇总调查结果，为企业制定公平、合理的薪酬政策与工资标准提供依据

11.依据企业发展规划及当地同行业薪酬水平，制定合理可行的薪酬体系，上报领导审批后组织实施

12.根据国家及当地有关政策，建立企业统一的劳动保障体系及相关的规章制度，上报领导审批后组织实施

13.协助有关部门和领导处理、解决企业劳动纠纷及其他相关问题

14.每月末根据企业薪酬方案和员工日常考勤，组织编制员工工资表，以保证员工工资能够按时发放

教育培训人力资源、企业管理、行政管理、心理学相关专业本科及以上学历

工作经验5年以上人力资源相关工作经验，2年以上人力资源管理工作经验

知识要求熟悉现代企业人力资源管理理论；熟悉国家、地区相关劳动法律、法规及政策和劳动争议处理程序；熟悉行政管理理论；了解公司主要业务、管理制度流程