1、负责建立并优化公司内部的管理体系、各项行政管理制度及相关的流程，并督促、检查及评估制度和流程的贯彻执行；

2、制定行政工作发展规划、年度及月度工作目标与工作计划，并监督其实施；以提高公司内部管理的规范性和有效性；

3、制定公司办公费用的预算方案和计划，并在实施过程中进行费用控制；

4、制订行政部年度、季度费用预算，分解到各功能区块，监控其实施过程；以合理降低行政费用；

5、依据公司会议制度，负责公司管理层会议、公司庆典等重要会议、重要活动的组织、筹备、联系、协调工作，提供会议记录与整理服务，通报会议决议，并对会议决议的执行情况进行核查