2、组织编制公司年、季、月度销售计划及销售费用预算，并监督实施，完成公司下达的销售目标与回款目标，同时做好部门工作总结。

3、组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，组织市场调查分析，市场机会开拓和合作伙伴开发；撰写市场调查报告，提交公司管理层；

4、编制与销售直接相关的广告宣传计划，提交公司管理层；

5、组织下属人员做好销售合同的签订、履行与管理工作，监督销售人员做好应收账款的催收工作；

6、制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况；

7、组织对公司客户的售后服务，与技术部门联络以取得必要的技术支持；

8、对下属人员进行业务培训和工作考核；

9、做好销售信息档案的建立。

10、完成上级交办的其他工作。