1. 管理团队

1） 负责教学中心的课程顾问团队日常管理工作。

2） 培训新入职课程顾问，帮助其尽快独立工作；

3） 当课程顾问无法胜任时，为其提供及时的培训并采取其他合理措施；

4） 在业务现场，当课程顾问无法回答顾客问题时，提供相关支持；

2. 日常业务

1) 个人销售业绩要在整体销售团队中保持在上游水平，作为销售团队领导，为团队完成客户邀约和销售业绩作出表率作用，个人业绩在团队完成销售任务中起到支柱作用。

2) 制定周/月/年度业务计划,按时上交日/周/月/年度工作完成总结，领导课程顾问团队承担并完成上级交付的销售目标任务，对中心总业绩完成负责；

3) 熟悉整体情况和产品知识，参加中心和培生总部提供的各种培训并且做好日常团队培训；

4) 跟踪中心的销售数据,并确保所有课程顾问及时准确的完成数据记录,并及时输出业务分析报告；

5) 负责课程产品的报价及合同签署; 配合中心的市场活动做好销售的相应工作；

6) 协助学术经理做好开班和排课；

7) 监督课程顾问在销售过程中的工作有效进行，并提出合理化建议；

8) 向校长和市场部提出市场营销的反馈及改进意见；

9) 及时向校长反馈顾客的意见和建议；

10) 处理投诉和退款;完成校长交办的其他工作；

11) 为课程顾问接待来访客人和现场销售以及后续追踪提供有效支持;

任职要求：

热爱文化教育行业；

较好的沟通能力和判断能力；

良好的沟通技巧和较强的判断能力；

学习能力强，积极进取，勇于挑战高薪；

能够承受工作压力；

具备团队合作精神；