1.参与制订公司营销战略，根据营销战略设置销售模式、销售目标、销售预算和薪酬考核体系；

2.根据行业信息动态及公司业务开发进展现状,负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析，及时调整营销策略，确保完成营销目标和营销计划。

3.协助总经理建立、调整公司营销组织，分解销售部门的年度工作目标量和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。

4.根据公司战略和市场推进计划，设立和优化销售部组织构架，明确销售部岗位数和职位数，制订销售部门主要工作程序和规章制度。

5.建立销售部门业务操作流程，操作标准，组织培训，实施并检核。

6.参与重点客户的谈判签约，管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。

7.薪资根据个人能力核定