1、制定已签但未实施工程的信息收集流程，并将信息汇总；

2、根据项目信息，及当前实际生产情况，制定生产计划，报相关负责人审批；

3、根据生产计划，进行相关采购—包括等；

4、对各个生产过程密切跟踪，以保证进度按照计划进行；

5、对实施中的项目，跟踪项目中关于自研产品的需求变动；

6、了解生产过程，对生产中出现的问题及其解决先进性统计归类；之后提出改进意见，并与相关负责人确定；

7、多个产品的生产进度安排及其资源调配，与相关负责人一起确定内部或者公司的资源协调；

8、对样品支持性的研发，关注交付进度，在预定交付前一周，进行进度核实与提醒；