1、 严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。

2、在总经理领导下，和各部门密切配合完成公司制定的年度销售计划。

3、 制订销售计划，定期召开经营会议，分析经营形势，提出解决问题的办法和措施。

4、 确定销售政策。

5、 设计销售模式，向总经理提出所辖部门及区域经理的人选。

6、 销售人员的招募、选择、培训、调配。

7、 销售业绩的考察评估。

8、 销售渠道与客户管理。

9、 销售财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。

10、组织开展市场统计分析和预测工作。

11、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。

12、按时按质完成总经理交办的其他临时性工作。