1、负责建立、调整、更新各公司、部门、岗位KPI指标库（定期更新完善）；

2、负责组织及个人绩效考核工作的组织、实施及监督，对分销商绩效考核的各环节进行指导及监控；

3、督促分销商HR建立完整的绩效考核档案，为人才梯队、人员晋升、降职、调动、调薪提供绩效考核依据；

4、建立晋升管理体系，完善内部人才配置途径及通道；

5、负责年度办公室员工晋升工作的组织、实施及监督，对分销商晋升办理的各环节进行指导及监控；

6、配合收集分销商公司人力报表，对数据进行审核，确保人力报表数据的准确性及报表及时性；

7、配合SAP项目绩效模块实施，确保系统顺利上线，并有效运行；

8、完成领导交给的临时任务。