一、统筹规划

1、负责根据公司发展战略，制定市场营销规划和销售政策，开展通用市场管理开发工作，保证完成公司销售任务；

2、负责公司管理体系文件在本部门的运行和维护，确保公司ISO体系文件及公司相关管理制度在本部门的有效运行；

二、市场开发

1、负责通用市场销售策划及营销政策的制订和执行，使销售政策具备激励性、可行性；

2、负责组织通用市场产品的市场推介和广告宣传，展现公司良好形象；

3、负责组织推动通用市场的调研、分析和开拓，持续完善公司客户结构；

4、负责统筹通用市场项目投标策划、投标书审核，持续提升中标率；

5、负责协调开展通用市场项目合同评审，协调跟踪合同执行情况，保证产品交货期；

6、负责通用市场项目的货款回收管理，保障货款回收率满足企业要求；

7、负责组织业务经理开展与客户的公关联系工作，保证客户群的稳定发展；

三、人员管理

1、根据本部门需要，制定本部门人员需求计划，在人力资源部门的协助下开展人员招聘工作；

2、负责组织开展员工培训工作，使员工符合岗位能力要求，不断创新培训方法，提升员工综合素质，完善部门人员梯队建设；

3、负责全面主持部门考核工作，传达公司质量等要求，使考核能够正确引导员工、激励员工；

4、及时收集本部门人员去留意向，持续性关注员工的心理变化，做好员工的心理辅导工作。

四、日常管理

1、负责与客户、公司各部门开展有效沟通，为部门顺利开展工作创造良好的环境；

2、负责公司管理理念及管理要求在本部门的有效贯彻，配合公司及各部门日常工作，严格审核部门费用支出，降低部门管理费用。