1、全面负责品管部的管理、协调、服务工作，对总经理及副总经理负责；

2、以品质长期稳定为目标，依据公司年度经营计划制订品管部工作计划，经总经理批准后组织实施；

3、参与制定、修订公司品质管理制度，并组织落实；

4、负责追踪、修正品质控制程序，确保品质合格率，提高优质品率；

5、制定培训计划，提高品管、生产人员的品质意识、专业知识和业务技能；

6、贯彻全面品质管制理念，负责与技术、生产、采购、销售等相关部门的协调工作；

7、积极与外界交流，学习先进的品管理念和方法，持续改善产品品质；

8、协助技术部制定、修订产品说明书及相关技术资料，有效参与技术营销工作；

9、定期和不定期深入市场，及时了解和处理与品质相关的问题；

10．对品管记录、检化验数据的可靠性及真实性负责；

11．控制部门费用在预算范围，减少药品浪费，避免环境污染；

12．依照规定的权限，对本部门员工转正、调动、任用、考绩、奖惩、薪金、晋升、准假和费用开支，有提请、审核、决定权及总经理授予的其它权限。