1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、财务预算等一系列工作。

2、负责整个项目各种实施方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。

3、严格质量管理，保证产品质量达到国家规定的标准要求。

4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证产品质量、交期和效益的目标得以实现。

5、负责公司现场管理，合理使用物料、机械设备和人力，控制各个环节的施工成本；

6、按项目进度的“轻重缓急”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响生产连续性为关键。

7、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧；

8、按照图纸要求组织生产，确保按期交付产品，赢得客户的满意；

9、完成领导交办的其他工作任务；