1、结合院校物业形态，制定切实可行的管理方案并报片区物业公司审批后执行；

2、 负责拟定《年度工作计划》、《年度经营预算》、《年度品质提升计划》、《年度客户服务计划》、《年度客户服务方案》，报公司审批通过；

3、依据公司相关制度为客户提供高品质的管理和服务，对与实际情况不适应的要及时上报整改；

4、负责本物业服务中心班长（含）以下员工的招聘、储备，确保工作正常开展；

5、负责本物业服务中心新员工上岗前考核、入职负责本物业服务中心员工月度、季度、年度绩效考核工作，并按时上报片区公司审批；引导、转正考核等工作，确保在岗人员合格率100%；

6、负责组织本物业服务中心早会、晚会，确保各项工作正常推进、培训工作；

7、负责本物业服务中心各类收支的检查、审核，并对资金、资产安全负最终责任；

8、负责协调处理物业与院校相关部门、政府相关部门的相互关系；

9、拟定《月度工作简报》，上报公司，并在服务区域内公示。