1、车间主任对总经理负责，在公司总经理的领导下，全面负责车间各项管理工作。

2、认真执行生产安全等各项管理制度。

3、.努力完成公司下达的生产计划，严格把关以提高产品质量。

4、做好车间的设备维修保养，保证设备良好运行。

5、组织落实各项操作规程，不得违章指挥，纠正违章操作。

6、负责季度(月度)生产计划的编制，审核派工单、出库单据。

7、处理生产现场临时出现的异常情况。

8、协调解决生产现场出现的技术、质量、安全等问题。

9、灵活调整生产安排，根据实际情况提请调整生产计划。

10、负责工厂库房、院子内的物料存放，对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对物品、物料实行分区存放管理，物品堆放整齐、美观、按类摆放，确保库容库貌。

11、做好工厂各部门人员的考勤工作，监督各部门日常工作，并及时上报工厂各种情况。

12、做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送。

13、及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰；

14、与公司项目部与焊接车间密切配合，负责接收电焊车间物料进出认真核对数量、型号等相关事宜，保证数据真实准确。做好物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况。

15、带领零活小组对工厂物料进行检查和维护、维修，做到及时发现破损物料，及时修复。

16、做好防火、防盗工作部署，确保库房物资存放安全。

17、循环盘点、月度盘点、年中盘点、年终盘点的统筹按排。

18、负责工厂食堂管理，食堂伙食原料采购计划，保证工人伙食的质量。

19、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假。

20、保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确。