1.贯彻执行公司的各项方针、政策,完成公司下达的责任目标。

2.全面负责管理处的领导与组织管理工作,制定本处管理方案,报公司批准后实施。

3.制定年度工作目标和月工作计划,并组织实施。

4.质量检查计划、安全检查计划的审批,并组织实施。

5.管理处人员编制的制定及人事安排, 并报公司批准备案。

6.提交管理处年度财务预算报告,并报告公司批准执行,负责管理处支出费用的审核,严格控制日常费用开支。

7.组织有关人员对外包项目合同的审议,报公司审批。

8.督促、检查工作计划的落实情况。

9.组织召开每月的工作例会,及时检查、协调和布置每月的工作。

10.完成公司交办的其他事情。

11.对管理处的日常工作因管理不力,导致相互扯皮,效率低负责。

12.对因决策不当,领导不力造成管理费不能及时定额收缴负责。

13.对因决策不当,领导不力导致服务质量降低,影响公司声誉负责。

14.对因管理不善,造成物业严重损坏及设备设施功能丧失或严重削弱负责。

对所辖物业发生的重大火灾和刑事案件负责。