1、贯彻执行上级的指令，负责工程部的日常管理。

2、负责制定部门制度、操作规程和要求，并督导员工执行。

3、负责合理调配工程部工程师、技工工作岗位，定期轮换岗位，使员工达到一专多能工作素质，为客户及各部门提供良好的服务场所和条件。

4、制定工程部设施设备的全年保养计划及部门工作计划，检查计划执行情况，制定工程部的年度工作计划及月度实施方案，报上级审批后执行。

5、协助上级对新增项目的谈判、评审、报价及验收，确保质量达到预定的标准。

6、主持部门工作例会，检查各班组工作日志，审阅运行报表，掌握所属系统当天能耗状况，发现异常，分析原因及时杜绝浪费。

7、负责检查前线员工实施岗位责任制、操作规程及设备维修保养制度的执行情况。

8、定期检查员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题及时采取纠正措施。

9、培训前线员工员工，定期对员工进行绩效评估，并按规定进行奖惩。

10、组织、制定设备重大维修保养外判标书、合同要求，备件购进计划，并负责实施及监察外判公司的工作。现场督导重要维修工程及增改工程施工，控制工作质量与进度。

11、负责制定所管辖系统运行方案，并不断与运行人员研究改进措施。

12、负责制定切实可行的节能措施，提出实施办法。

13、负责协调与维护同物业公司其他部门关系及对外关系，确保管理处及工程部工作的正常开展。

14、制定工程部各项应急预案并组织培训实施。

15、参加公司主管轮值。

15、为每年工程开支和能源费用编制预算案，并提交上级审批。