工作关系：

　　1、 内部：公司各部门

　　2、 外部：人才交流中心、培训机构、咨询机构、劳动部门等。

　　岗位职责：

　　行政方面职责：

　　1.协助董事长做好综合、协调各部门工作和处理日常事务。

　　2.负责组织公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作;对文件中涉及的重要事项进行跟踪检查和督导，推进公司的管理。

　　3.收集和了解各部门的工作状态。

　　4.负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，根据需要撰写会议纪要，并跟踪、检查、督促会议决议的贯彻实施。

　　5. 负责宿舍、食堂、保卫工作管理制度拟定、检查、监督、控制和执行;负责对后勤、保洁工及保安的管理。

　　6. 监督执行规章制度和劳动纪律，处理员工奖罚事宜。对各岗位及其场所的劳动、卫生、安全情况进行定期及不定期检查。

　　7. 负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，监督各部门有计划的安排用车，满足公司业务用车的合理要求。

　　8.负责做好公司来宾的接待安排，组织、协调公司年会、员工活动，开展年度总结评比和表彰活动。

　　9.负责公司内、外文件的收发、登记、传递、归档工作。

10.负责公司员工活动的策划和组织。

11.负责公司办公用品、固定资产管理，对公司IT设备进行管理维护，公司OA系统管理维护。

　　12负责并监督实施对员工劳动保护用品定额和计划管理工作。

13.负责公司档案的管理工作。

　　14.加强部门之间的协调，为促进相互的团结做好工作。

　　人事方面职责：

　　1. 负责公司人力资源工作的策划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度。

　　2. 负责制定和完善公司岗位编制，协助公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要。

　　3. 根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求。

　　4. 做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符。

　　5. 负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订。

　　6. 建立并及时更新员工档案，做好年度及月度人员异动统计(包括离职、入职、晋升、调动、降职等)。

　　7. 制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施。

8. 对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用。

9. 负责拟制公司薪酬制度和方案，简历行之有效的激励和约束机制。

10.制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系更够落到实处，并不断完善绩效管理体系。

　　11.负责审核并按职责报批员工定级、升值、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞职、辞退等手续。

　　12.做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作。

13.负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理。

　　14.配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜。

15.其他突发事件处理和领导交办的工作。