1、规章制度的制定和落实：协助技术总监制定各项规章制度、研发部的战略规划以及年度工作计划等；负责对各项规章制度的执行情况进行监督管理，并对研发部战略规划进行分解、调整，监督研发部年度工作计划的开展情况。

2、建立产品测试标准：组织相关部门及人员制定原材料及产品测试检验标准，确保分析测试工作顺利进行。

3、研发论证：负责组织新产品开发可行性及新产品设计等前期工作；对新产品开发过程实施监督、控制，确保新产品开发工作顺利进行。

4、中试过程管理：负责监督、指导中试研究流程的建立及运行，推进新产品市场化，保证产品质量；对产品的工艺及生产流程进行监督与控制，以确保投产后符合规模生产的需求。

5、学习与培养：负责跟踪和掌握国内外同类技术的发展趋势，组织开产研发部内部技术讨论会，组织企业内部与外部技术协作与技术交流活动，寻求技术合作伙伴；负责研发部员工的配备与选拔，组织本部门员工定期或不定期进行技术研发培训，提升部门人员的技术水平。

6、部门内部管理：制定考核计划，对员工的工作业绩、态度、能力等方面进行综合考核；定期组织开展研发部员工的岗前培训工作。