沟通层面：

　　1. 协调项目涉及的公司内、外部人员间的工作任务和关系；

　　2. 协调、维护公司与客户各层人员的关系；

　　3. 负责策划制定公关事件策略及活动执行管理方案并与客户良好沟通；

　　4. 日常客户关系的维护与深度开发；

　　执行层面：

　　1. 按客户要求撰写活动策划案并提案；

　　2. 向客户提案；

　　3. 把客户确定的策划案清晰的传达给活动执行组，并监控活动执行质量；

　　4. 参与、领导实施公关、市场活动；

　　5. 各种活动、游戏资料存档；

　　管理层面：

　　1. 管理、培训项目组成员，对项目执行效果负最终责任；

　　2. 负责主抓客户的项目管理，主导该项目工作，控制项目成本与进度；

　　3. 领导所属成员，完成项目任务；