一、岗位设置：

　　1、财务经理：部门负责人，领导财务部日常工作，负责制定和修改财务制度，检核会计信息的真实完整。

　　2、报表及总账：编制财务及管理用报表，核对账证、账账及账表一致。

　　3、成本：负责成本核算。

　　4、税务：按时申报纳税。

　　5、应收应付：催收货款，按时付款。

　　6、出纳：现金、银行收支。

　　二、岗位职责：

　　1、财务经理岗位职责：

　　a、具体领导本企业的会计工作，协助总经理负责领导企业的财务会计工作，组织企业开展全面经济核算，对各项财务会计工作定期研究、检查和总结，不断地改进和完善。

　　b、参与制定公司的生产经营方针和策略，参与制定公司的发展规划，参与讨论审批年度综合计划。

　　c、参与制定公司的经济责任制，组织建立和健全公司的经济核算办法及财务会计制度。

　　d、负责组织审查重要的经济合同。

　　e、负责组织产品价格的制定。

　　f、组织公司开展财务成果预测，参与公司重大项目的可行性研究，以便为公司提供可靠的资料和可行性建议。

　　g、与总经理、部门经理配合，推广现代管理方法，提高公司的现代化管理水平。

　　h、组织会计人员学习，负责对会计人员的考核，参与研究会计人员的任用和调配。

　　2、报表及总账岗位职责：

　　a、设置会计科目并确定各科目的核算范围。

　　b、设置财务核算办法及核算周期。

　　c、负责编制资产负债表、利润表现金流量表及其他管理类报表;

　　d、负责管理会计凭证和财务会计报表。

　　3、成本岗位职责：

　　a、根据经营特点和管理需要，拟订本企业的成本核算办法。

　　b、编制成本、费用计划，要按年按季按月层层分解，层层落实，组织成本、费用计划的实现。

　　c、加强成本管理的基础工作，会同有关部门，建立健全各项原始记录，为标准成本提供可靠的依据。

　　d、核算产品成本，严格按照成本核算办法的规定，正确归集、分配生产费用。

　　e、编制成本、费用报表，进行成本、费用的分析和考核。