1-薪酬设计

？配合公司战略及业务发展目标，研究并制定与各系列业务发展相匹配的薪酬策略。

？研究人力资源管理及薪酬的核心激励因素及组合，探索设计寿险薪酬激励方案的有效方式及方法，最大化发挥薪酬的杠杆激励作用，提升薪酬满意度。

？对比同业岗位职等，研发有竞争力的薪酬策略。

2-薪酬管理

？根据公司薪酬管理规定，做好员工工资发放工作。

？新人定薪与干部异动定薪。

？员工社保公积金的缴纳。

？组织完成员工奖金发放及调薪工作。

？理顺个、团、银系列外勤的薪酬结构，参与薪酬改革和基本法制定，提升外勤的薪酬激励性。

？二级机构薪酬的管理与指导。