一、人力资源规划

1、依据公司的经营目标及经营计划，参与设置企业组织架构；

2、负责进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求；

二、员工配置

1、组织并开展人员招聘；

2、搭建公司的人才梯队、合理调配公司的人力资源；

员工绩效管理

1、建立和完善公司的绩效考核管理制度；

2、负责公司年度“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核；

3、督导人事主管及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的绩效报表，发现问题及时向副总经理汇报；

三、员工薪资与福利

1、建立并执行公司的薪资、福利制度；

2、负责编制员工异动表；

四、员工培训与职业规划

1、建立并实施培训系统；

2、编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择；

3、协助帮助员工建立职业生涯规划；

五、员工关系处理

1、不断完善公司人力资源管理的法律基础、规避劳动风险；

2、监督人事主管做好员工各项劳动手续的办理；

3、协调各部门工作之间的冲突与矛盾；

4、宣传公司企业文化；组织开展员工活动、活跃员工精神面貌；

六、公司管理制度的建立

1、根据集团公司管理制度，开展传媒公司的各项人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循；

2、负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；呈报审批并监督实施；

3、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定；

七、完成公司领导安排的其他工作。

任职资格：

1、五年以上人力资源经理管理或三年以上同等管理工作经历；

2、熟悉人力资源六大管理模块，并能根据公司实际情况予以应用性操作；

3、熟悉国家相关劳动法律知识；

4、具有较强的沟通与协调能力；

5、喜欢团队建设并能根据企业实际特点不断丰富企业文化；

6、职业资格：人力资源管理师（二级）