一、负责公司各项业务工作的监督与指导，协调各部门关系

1、对工程的设备设施管理进行监督与指导；

2、对安防的安全防范工作进行监督与指导；

3、对保保洁、绿化工作进行监督与指导；

4、协调客服组、工程组、安防组、保洁组的关系，保证业务开展的流畅，维护队伍的团结。

二、负责各部门制度制定及各项工作流程制定

1、制定各部门管理制度，并对其实施进行监督与指导；

2、制定各部门工作流程与协作流程。

三、定期召开部门工作会议，定期对员工进行培训沟通，对各岗位工作进行协调、督导、考核

1、定期召开工作会议，总结部门的工作开展情况；

2、对员工培训工作的开展进行监督与管理；

3、对各部门、各岗位进行考核、协调与督导，对不合格项采取纠正和预防措施。

四、负责部门人员定岗定编计划、年度计划提报

1、负责部门人员定岗定编计划；

2、负责部门年度计划的编写与实施。

五、公司内部管理

1、主持公司月度总结会议，总结前期工作，处理工作遗留问题；

2、传达公司新文件精神及制度；

3、内部工作进行指导、监督、培训、考核与协调，以更好发挥团队精神；

4、维护/协调与公司内部职能部门沟通顺畅；

5、员工聘用、提请奖惩、解聘提出建议。