职务描述：按照公司的经营目标、品质目标，全面管理生产科部门工作，控制部门运营成本，利用现有的人力资源完成部门工作；对下属的工作进行监督、指导，做好人员岗位培训及思想教育工作。遵循制造部总监的嘱咐并在其指导下，完成指定的工作内容，落实公司的重要决策部署。

岗位职责：1.负责公司各项管理、控制方针、规章制度和管理体系在本部的推行、实施；

2.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划，并及时组织实施、指导、协调、检查、监督；

3.负责部门各项管理制度的制定、实施和改进；

4.对生产计划的实施过程进行监督、管理，使之保质保量、高效节能；

5.严格执行工艺纪律，按照工艺文件要求和质量要求的规定，对影响产品质量的五大要素（人、机、料、 法、环）实施有效控制，确保产品符合技术、质量要求；

6.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产各项统计报表；

7.控制好生产现场原材料的使用状况，并减少物料损耗，降低成本；

8.充分了解部门工作进展情况,发现问题及时解决,如有必要第一时间向总监或总经理汇报；

9.负责本部门人员管理，对其分管部门员工的管理工作全面负责，使员工适应公司需求，同时实现个人发展：

1）按照公司的各项规章制度全面落实员工的管理工作；

2）负责指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据并实施考核工作；

10.负责本部门培训工作：

1）建立本部门的年度培训计划，规划生产安全项目和对象；

2）主导本部门内部关于公司规章制度、工作技能、品质手法、ISO工作流程等方面的培训，协助进行安全、沟通等方面的培训。

11.生产日常事务处理：

1）主持部门生产例会；

2）负责本部所需生产物品的审批；3）本部人员奖罚的审批工作；

4）监督本部门做好办公用品、生产物料、辅助物料的合理运用和节约工作；

5）按时保质完成上级交办事项。