1、在总经理的领导下，全面负责公司质量综合管理的工作，负责公司质量部的日常事务工作，负责各项目部、公司各部门之间的业务工作协调工作，对质量部工作负领导责任。

2、负责公司质量综合管理工作，制定公司质量管理制度、质量管理工作程序，并进行监督和考核。

3、组织编制公司年度和月季质量计划和质量目标的分解。

4、参与编制公司大型、重点项目施工组织设计、施工方案并组织质量交底、进行施工质量的监督、指导与控制。

5、作为公司“三体系”工作归口部门，负责对公司“三体系”工作检查与管理。

6、负责制定公司质量检验、试验人员培训计划，并组织实施。

7、配合组织由总工程师主持召开的有关质量管理工作会议，整理下发会议决议，督促贯彻执行。并经常调查研究、收集整理公司质量检查情况信息，掌握生产技术薄弱环节与质量动态，向总经理汇报，提出建议。

8、组织质量事故调查、分析和处理。及时上报公司质量管理的各项报表

9、有权检查、督促各项目施工质量控制工作执行情况，负责落实项目开展QC活动。组织开展质量月活动。

10、对公司质量检验人员进行考核并提出奖罚、评聘意见。

11、对部门内人员进行监督、考核。

12、对项目部出现的质量问题进行处罚并监督整改。

13、对部门、项目部出现的不符合项提出处理意见并监督整改。

14、为公司管理部门提供质量控制和管理工作的有效信息或咨询服务。

15、负责公司工程奖项的申报工作。

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