1、组织编制公司年、季、月度销售计划及销售费用预算，并监督实施；

2、组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，组织市场调查分析，市场机会开拓和合作伙伴开发；撰写市场调查报告，提交公司管理层；

3、编制与销售直接相关的广告宣传计划，提交总经理办公室；

4、制定全年销售费用预算，完成公司下达的销售任务；

5、组织、领导销售队伍完成销售目标，协调处理各类市场问题；

6、制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况；

7、组织对公司客户的售后服务，与技术部门联络以取得必要的技术支持；

8、组织建立销售情况统计台账，定期报送财务统计部。

9、负责本部门的员工组织建设，提出对下属员工的调配、培训、考核意见，

10、下属员工工作进行指导、监督和培训、考核，协助下属完成月度销售指标。