1，完成公司每个月的个人基础业绩任务。2，团队建设：招聘新人，培训新人，带新人，团队激励，打造一支有战斗力的团队。3，团队管理：识人用人，留人，提拔有能力的销售精英提拔晋升主管，辅导能力一般，方法技巧不够的业务员，提高整体团队业绩。4，需要对个人业绩负责，对团队业绩负责，对分公司负责，汇报对象分公司总经理。5，提升自己的产品专业知识，团队发展和管理技巧，团队整体目标的指定，分解，执行，实施，总结。6，时间管理，绩效管理，业绩考核，成本控制，人员晋升与去留问题。7，做好团队提拔主管工作，合理分配资源，规划自己未来晋升计划，为筹备分公司做准备工作。

要求；销售从业经验至少3年，带团队经验至少一年。