1、听从总经理工作安排，参与定制公司营销战略。根据营销战略制订公司营销策略和营销计划，经批准后组织实施。2、负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。3、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。4、负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。5、定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。6、督促销售人员的工作。销售计划的制订，定期的销售总结，销售团队的管理，每月每位销售人员的绩效考核评定，销售人员的计划及总结，上下级的沟通，制订部定期的沙龙活动，销售的人员的素质和专业培训，销售策略的运用，对于反对意见的处理。