1.建立与执行现场管理制度，并指导培训现场管理知识。

2.推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理。

3.负责落实企业各项生产环境安全制度，开展经常性安全检查。

4.控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生。

5.生产主管负责开发新员工培训计划及组织员工参加培训。

6.负责生产劳动纪律管理，督导员工遵守劳动纪律。

7.负责直接下属人员的业绩考评和业务指导，并加强业务和技能培训。

8.负责协调与其他相关部门的关系。

9.及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件，对无法解决的问题及时上报。

10.遵守国家的法律法规及公司的各项规章制度。