1、在公司总经理的领导下，按照公司的发展战略，制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划，以书面形式向总经理汇报，并认真贯彻执行；2、全面负责所开发项目的工程施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核；3、制定团队发展计划，对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传，贯彻公司企业精神，负责对技术骨干的培训和培养，执行公司人才发展和培养计划；4、负责制定项目工程、材料、设备的招标方案，组织对项目投标单位的考察、资格预审、编制和审查招标文件，参加项目的评标、定标、合同拟定、洽谈等工作，对合同的执行情况全面负责；5、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，主持召开重要结构、重要部位的施工方案的讨论会，处理一切质量、安全事故；6、对工程、材料、设备的合同进行审核，并签署意见报总经理批阅；7、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核，建议公司对分管部门经理进行人事任免；8、组织项目的竣工验收和备案，对项目的质量验收结果全权负责；9、负责对项目的决算进行终审，制定工程款、材料款、设备款的支付计划；10、负责编写项目总结，并报公司进行备案；11、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系，并处理一切事物；12、完成总经理交办的其它各项工作。