1、制定公司激励方案、会议策划。

2、重点参与公司重大经营决策和投资项目的论证、总体规划、营销策划、协调实施过程。

3、收集国内主要竞争对手的商业资讯,解剖其案例,分析其优渐势,并与公司横向比较后提出竞争建议。

4、汇总公司咨询专家的建议和员工的合理化意见,对其进行筛选和评估,组装成系统化的经营改进方案和专题报告。

5、对公司营销战略和策略进行调整，提出有价值的建议。编制、提交公司年度市场营销整体策划方案。

6、协助其他部门制定或审查营销、广告、宣传、公关、企业文化、购并、招聘、危机处置、诉讼等方面的策划。

7、完成计划发展部部长临时交办的其他任务。