1.负责专用车部门日常管理工作

2.专用车销售管理：对专用车销售团队的日常销售做好指导工作、监督销售进度及销量目标的达成；

3.专用车计划库存订单管理：

①根据销售计划，制定年度、季度和月度销售计划

②根据月度销售状况和次月的销售预计，制定产品库存定单计划

③根据库存状况、销售进度预计，确定订单的分批次下单计划，跟踪订单进展，确保合理的销售进度以及库存；

4.行销作业管理：

根据市场制定专用车客户行销计划、全权负责专用车行销活动的计划、执行并监控行销活动的质量、进行专用车功能平台重点客户及专用车大客户的行销活动；

5.客户投诉管理：解决业务员无法解决的客户投诉问题；

6.负责对接、处理、维护与厂家、合作伙伴、客户之间的关系；

7.专用车销售团队建设：业务员日常培训与指导；

8.负责领导临时交办的其他工作。