1、 分解落实业务下达的指标，保证全月和全年任务的顺利完成

2、 制定本部人员每月任务目标，并进行考核、评比，确保序时进度

3、 辅导新人学习业务并进行系统实操，定期开展业务交流，解决实操中疑难问题

4、 确定骨干队伍，积极培养人员的良好心态，化解心理压力，营造奋发向上的工作氛围

5、 组织安排人员参加各种培训，不断提高职业道德、业务水平和实操技能

6、 督促本部人员建立个人业务台账（完成相关数据报送），准业务员会员档案等

7、 督促本部人员遵纪守法，遵守各种规章制度

8、 经常进行市场调研，采取相应措施，推动代理业务发展

9、 安排相关业务合作单位，或上级领导单位的检查接待工作