1、根据生产订单合理制定生产计划。2、调动车间人力、物力组织生产，保障计划进度。3、执行质量标准的有关规定，确保产品符合质量标准。4、执行成本控制的有关规定，在生产过程中严格控制原辅材料、人力成本的消耗，致力于高产低耗。5、追踪生产物料到位情况，有问题及时解决。6、采集和汇总，上报生产相关数据。7、开展所属员工技能培训和素质培训，传达落实公司的各项方针政策、规章制度。8、加强生产配套设施及安全配套设施的维护保养，落实责任人和责任区域。9、加强员工思想教育工作，及时认真的解决员工提到的问题，稳定员工队伍。10、积极推行7S。1、、有五金厂管理工作经验3-5年优先。