1、根据运营部下达的包装任务，组织包装车间各组人员进行包装；

2、制定车间包装的具体计划安排包装，掌握包装进度，保质保量的按时完成；

3、全面负责包装车间的日常行政工作。

4、负责包装物料、材料、安全、质量、报表的全过程控制与审核及包装车间物料成本控制。

5、负责生产中异常情况、各种偏差、生产事故的调查与解决。

6、负责员工业务培训和现场操作指导及现场检查、监督等；

7、积极深入员工，了解员工的思想动态，及时解决各组员工之间的内部矛盾采取合理措施确保车间工作秩序的稳定。

8、负责车间的现场管理，确保车间现场物流有序，过道通畅，物品堆放整齐及推行“5S”管理。

9、负责主持本车间生产例会的召开，指导并监督个组的班前会。

10、完成公司下达的各项临时任务。