一、根据分管业务部门战略，对业务部门进行组织诊断，提出适应业务部门的组织发展需求，协助组织设计，为业务部门战略制定、落地提供建议、规划 并参与实施；

二、协助业务部门管理者解决HR问题，根据各业务部门管理者对HR需求，结合HR相关制度和政策，协助解决分管部门的HR问题。

三、为分管业务部门发展提供人力资源支持，定期进行组织盘点，在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施；

四、 在业务部门内推动公司层面的变革，负责完善业务部门人力资源的制度、流程、体系；提升人力资源运作效率；

五、传承公司品牌文化，在团队中宣扬正能量，建设沟通渠道，策划组织员工活动，保证组织的持续健康成长；

六、 主动与管理层、业务主管及员工进行多种形式的接触和有效沟通，保证信息在不同层级间的有效传递。

七、其他突发事件的处理和完成领导交办的其他工作。