岗位职责：

监管整个部门的营运工作，作为销售职员的积极而卓有成效的成员，不间断的保持培训项目并且监管所有销售管理事项。

1、运营管理： 合理规划部门的运营工作，活动的组织和策划

2、人员管理： 监督部门按照公司管理规定严谨工作。 对每日的工作作出总结， 对岗位人员的面试、招聘及专业度培训工作，周例会工作的组织和汇报；

3、销售管理： 根据不同岗位人员进行业绩目标的制定； 业绩达成的激励及营销方案的拟定； 部门业绩的决策性建议和管理。

4、店面形象管理： 员工形象、服务态度、专业技能等对外展示部分做到整齐划一。