/1.组织制定公共关系管理制度和流程，并监督下属的执行情况。

2.根据公司的发展战略，制定并提交本部门的年度工作计划；

3.组织编制部门的年度财务预算、决算报告，并监督本部门的预算、费用执行情况。

4.组织研究政府相关政策的现状和趋势走向，为公司业务运营和重大决策提供建议，了解文件要求，准备、制作符合政府要求的申报文件，协助公司相关经营资质的申请工作；

5.组织建立和维护与各相关行业协会的关系，为公司持续发展提供公共关系支持与保障，组织对社会公众宣扬集团社会责任感，提升集团品牌的社会认知度；

6.组织建立完善公司危机管理体系以及管理制度和流程，在紧急情况下启动危机程序，并组织协调各方面关系处理危机事件。

7.根据部门发展需要和各项工作要求，组织部门员工的招聘、考核、奖惩激励和员工培训工作；

8.掌握本部门人员职责规划，按照部门工作对员工的要求，监督和指导下属员工的工作；

9.安排本部门人力资源分配，监督本部门工作执行质量，

10.监督所有部门员工的交付质量，出勤等工作，在部门资源充足的情况下，合理安排所有工作事务

11.做好目标招商企业的调研工作，参与和目标招商企业的谈判会议

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