1．制定透皮产品的学术推广计划：

（1）分析全国相关产品治疗领域的市场趋势（市场容量、增长趋势、竞争产品和公司产品的市场份额等）；

（2）学习并掌握相关疾病知识、竞争产品知识；深刻了解本公司产品的特点、定位、核心推广信息；

（3）在上述资料基础上，作出相关产品准确的SWOT（优势、劣势、机会、威胁）分析，并制定出相应的市场策略；

（4）确定目标和行动计划。

2．负责产品市场计划的执行；

（1）负责全国计划内各级市场会议、活动的执行；

（2）确定重点省区、地区，并和商务部同事、省区代表密切合作，进行1对1拜访和组织会议，是日常工作中的中心内容。必须保证合适的频率，并高质高效执行。

3．建立良好的客户关系：

（1）建立各地区产品学术带头人档案；

（2）建立并保持与各地区产品学术带头人的良好关系；

（3）密切与核心专家教授接触，更好地了解专家对公司产品的观点，并反馈到公司；

（4）确定学术推广的重点目标省份，维护与相关省份的专家教授和目标区域之间的关系；

（5）及时并准确回复客户对公司产品的问题。

4．和其他职能部门密切合作，完成需要跨部门合作的任务：

（1）定期省区代表培训：

（2）定期地区办事处内部人员产品培训；

（3）完成公司布置的相关产品的市场调研；

5．及时将日常工作中收集到的市场信息、竞争产品信息、客户问题和建议反馈到市场部。