1.负责项目日常的人员、物资、设备的管理；

2.对接甲方单位，按照甲方的生产要求对员工进行工作调配；

3.建立所负责项目的管理质量、服务体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对状况进行检查监实施情督，并报总部报批；

4.定期召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节；

5.定期向主管领导汇报项目的运营情况，提交项目报表；

6.协同招聘部门增补本项目的员工招聘需求（岗位要求，数量变化等）

7.开展本项目员工关怀活动，及时解决员工需求，有效控制离职率

8.处理目突发事件，并及时对接甲方单位及公司总部；

9.完成上级领导交办的其他临时性工作。