1、配合公司战略的发展制定外贸部年度销售目标，团队季度销售目标，团队月度销售目标等。制定销售计划，掌握日常团队业务人员的业绩达成情况，月度分析会议，季度分析会议。协调客户资源的分配，指明业绩突破的方向重点以及方法，确保团队顺利达成年度目标。

2、对世界铝工业圆棒铸轧卷方面的市场分布有较好的了解，明确区域重点市场和重要客户资源。为团队提供大量的客户资源信息，确保团队在市场开拓和新客户开发方面方向对，信息足够。

3、阿里巴巴网站平台的充分维护和应用，公司网站维护和Google排名，鼓励团队开发信模式和社交媒体模式开发客户，展会平台客户开发的准备工作和执行等。

4、团队客户来访的接待和商务谈判等事情。

5、国外展会计划参加与执行。