执行工程部经理的指令，认真贯彻岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，按三干净：设备干净、机房干净、工作场地干净；四不漏：不漏电、不漏油、不漏水、不漏气（蒸气、制冷剂）；五良好：使用性能良好，密封良好、润滑良好，紧固良好、调整良好的标准严格检查督导下属。

负责项目工程管理制度的具体贯彻与落实。

负责做好工程技术档案管理，督促下属做好设备维修、故障处理、零件更换记录并整理归档。

根据工作计划合理安排部门内部各班组的工作，掌握员工的工作情况，每日巡视一次，及时发现问题，组织检修，就地解决维修、保养中遇到的疑难问题，抽查维修、保养等工作的质量。

负责业主二装的巡视管理工作，包括参与图纸的审核，日常施工的监管，隐蔽工程和工程结束后的验查。

组织并落实维修巡视路线，定期对记录进行检查。

提升日常为业主维修服务工作的管理，严格执行操作程序，监督服务质量，保证报修及时率、维修合格率和业主满意率。

掌握部门内各项维修保养支出，编制经济合理的物料采购计划。按年、季、月汇总能耗、物耗数据，编制统计报表，作为分析、决策的依据，由此制订节能措施，降低能耗，提高经济效益。

抓好安全工作，强调“安全第一”的观念，督促部门员工严格遵守各类操作规定，避免工伤事故的发生，在操作中更应对业主的安全予以重视。

负责工程部辖区内设备房卫生的定期检查，确保卫生达标。

负责项目节能工作的具体执行和落实。

负责按时、保质、保量完成领导布置的其他工作任务。