1.熟悉国家法律法规及企业规章制度，遵照并监督执行;

2.安排专人妥善保管店面证、章，做好使用记录，定期检查；

3.做好店内资金运作管理；

4.制订店面的人才培养计划并修订、完善各项规章制度及流程，贯彻并执行；

5.负责店面全面运营工作，带领下属达成公司销售计划及利润指标;

6.严格把控公司预算、人工成本及各项费用；

7.负责店面人员管理，包括主管级人员的招聘、培训、工作考核评估、职业生涯规划及异动管理；

8.对经营业绩不理想的部门及时查找原因，发现问题及时调整，确保公司业务指标的完成；

9.与营运企划部共同策划店面活动，对活动效果负连带责任;

10.确保店面库存合理，保证充足货品的同时，最大限度的减少资金占用；

11.店经理属商品第一责任人,遇有各部门盘点时需亲自督盘，盘点出现异常及时查找原因，以书面形式上报公司总经理，对盘点结果负有连带责任；

12.属店面安全第一责任人,对店面整体安全负主要责任。定期检查相关设备设施运行状态，人员的出勤状况；

13.对所辖店面的设备、设施及其它资产的检控，适时提出维护、更新申请；

14.做好店面的各项预案工作，遇大型促销活动、业改需提报预案至公司保卫部备案，且当天需亲临现场进行监督；

15对本行业市场情报进行收集、分析和提报，作为店面调整的方向，并协助各商品部进行店面调整工作，对卖场动线、商品的布局和品牌的落位进行规划；

16.配合公司各职能部门做好各项考核工作；

17.突发事件的处理;

18.其他有关店面的整体工作。